الفرق بين الموظف والمسوق الشبكي – التسويق الشبكي والبيع المباشر

الميزة	الموظف Intrapreneur	رجل الاعمال Entrepreneur
اتخاذ القرارات	تابع، لا يؤخذ برائه كثيرا	هو من يتخذ القرار لأنه القائد و على رأس الهرم
الأفكار الخلاقه	أصحاب أفكار خلاقة لمصلحة صاحب العمل	لديهم أفكار خلاقة ، ولكنهم يميلون لاستقطاب أفكار الآخرين
الابداع	محدد للعمل	يستفيد من ابداعه وابداعات غيره
التعاون	للعمل فقط	مع كل الشركاء لمصلحة العمل
القيادة	مع السرب	قائد بالفطرة أو بالتعلم
الأمان الوظيفي	لا أمان قد يفصل لاي سبب	الأرباح له ومفتوحة
المخاطرة	لا مخاطر	يخاطر برأس المال بسيط
التواصل	غير هام	يتواصل مع الجميع
الاتعاب	بناء على ما يحدده صاحب الشركة	أنت من تحدد دخلك غير محدود
الثروة	يمنعه من الغنى	يعمل ثروة
الوقت	لصالح العمل	يملك تحديد الوقت ويستفيد من وقت الآخرين
قبل التقديم للوظيفة	يقدم سيرة ذاتية مثيرة للأعجاب ويسوق خدماته ويظهر أفضل سلوك لديهم أثناء المقابلة، ثم بعد الحصول على الوظيفة يعود إلى التفكير كموظف	يبحثون عن الذين لديهم أحلام وشغف والذين يبحثون عن النجاح ولا يرضون بالهزيمة
وقت العمل	محدد بزمن	مفتوح
المصير	مصيره بيد غيره	يسيطرون على مصائرهم (يبدأون الشعور بقوة التحكم في كل ما يفعله)
ما يجب القيام به	يتلقى تعليمات ، مجبر، تم برمجته لتلقي التعليمات من الاخرين (منذ الطفولة والمدرسة، وموظف)	أنهم يعرفون ما يجب القيام به، ويفعلون، لا يحتاجون إلى من يقول لهم ما يحب القيام به، يفكر لنفسه ويقرر وينفذ
العلامة التجارية	ليس لديه علامة	يعرفون أن قيمتهم في السوق تستند على علامتهم التجارية والجودة والخدمة ولذا يبحثون دائما عن التحسين
العطاء	محدد في نطاق الواجبات	يبحثون دائما في ما يمكن القيام به لتحقيق المزيد من القيمة لعملائهم، يعرفون أن قبل أن يتمكنوا من توقع أي زيادة في ارباحهم، يجب عليهم أولا زيادة قيمة الخدمات
العلاقات	غير مهتم وفي نطاق الوظيفة	يعرفون أنه بالاضافة إلى الخدمات التي يقدمونها، أن الناس يفضلون القيام بأعمال تجارية مع هؤلاء الذين يحبوهم ويثقوا فيهم.
الحب	محدد	يمنح الحب للجميع
البذل والعطاء	ياخذ مقابل العمل	يعطي ويعطي دون انتظار الاخذ، لانه سوف يأتي لا محاله
الظروف	ضحية للظروف	يسيطر على حياته المهنية
النمو	عقلية ثابتة	عقلية النمو، يقرأ، يتعلم ، يعلم

اترك تعليقاً إلغاء الرد